5月13日，海投公司在京召开2026年5月份经济运行分析会议，会议系统复盘1-4月份经济运行整体情况，深入研判冲刺半年“双过半”关键阶段面临的机遇与挑战，统筹部署5-6月份核心攻坚任务，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺半年“双过半”目标，为“十五五”开局之年高质量发展筑牢根基。公司领导出席会议并提出工作要求。

会议指出，今年以来，海投公司紧扣核心任务统筹推进各项工作，安全生产整体保持平稳可控，核心经营指标运行符合预期，重点工程建设按序稳步推进，各业务条线协同发力，为阶段性目标达成奠定了坚实基础。会议对下一阶段工作提出明确要求：

一是聚力发展攻坚，强化跨部门协同联动，倒排工期推进重点项目建设，加大境外市场拓展力度，全力补齐发展短板，增强公司可持续发展后劲。

二是深化经营提质增效，完善经营专项行动方案，强化经营指标动态管控，严防指标大幅波动，确保上半年“双过半”目标务期必成。

三是强化资金统筹管控，严格落实国资委及集团境外资金管理要求，合理压降资金存量，严禁“存贷双高”，严格执行核定资金余额标准，持续提升资金归集与使用效益。

四是加快财务信息化建设，稳步推进境外单位财务信息化方案落地实施，以数字化转型赋能财务管理效能提升。

五是抓实电费回收管理，层层压实电费回收主体责任，强化境外电费回收形势研判与现金流风险预警，坚决防范现金流风险，保障资金链安全稳定。

六是筑牢合规风控底线，按计划开展各条线制度调考，督促制度落地执行；加快修编完善境外合规指引，系统梳理项目协议审查要点，提升合规管理标准化水平。

会上，公司安全生产部、财务部（计划经营部）、投资发展部、工程建设部（供应链管理部）围绕年度工作要点作工作汇报，两家基层单位分别围绕对标管理提升、基建精细化管理作交流发言。

海投公司本部全体员工、各基层企业领导班子成员及中层以上干部参加会议。