中央八项规定精神是新时代党员干部锤炼作风的“指南针”，更是推动改革发展的“助推器”。大唐技经院将深入贯彻中央八项规定精神学习教育与破解发展难题、服务国家战略紧密结合，以调查研究作为转作风、提效能、强智库的重要抓手，在服务集团公司高质量发展中探索出一条“调研开路、实干破题、智库赋能”的特色路径。2025年5月，技经院围绕四川甘孜长河坝水光蓄一体化基地开展的深度调研，生动诠释了“从理论到实践、从作风到效能”的转化路径，为国有企业落实中央八项规定精神、推动高质量发展提供了可借鉴的实践范式。

锚定政治引领坐标 构建调研工作“动力系统”

中央八项规定的本质是政治纪律和政治规矩的具象化，其核心在于保持党同人民群众的血肉联系。大唐技经院深刻认识到，调查研究不是简单的工作方法，更是检验政治立场、体现责任担当的试金石。技经院党委将调查研究纳入学习贯彻中央八项规定精神的必修课，建立“党委统筹—领导带队—部门协同—项目联动”的调研工作机制，以聚焦集团公司“十四五”规划落地的痛点堵点、聚焦新能源发展的技术瓶颈、聚焦项目单位的急难愁盼，多维聚焦不断校准调研方向。此次赴四川甘孜长河坝水光蓄一体化基地调研，将“办公室”搬到“项目一线”，把“评审会场”延伸至“建设现场”。调研组既关注抽水蓄能与光伏项目一体化协同的技术经济性，又深入剖析高原地形条件下设备选型、系统集成的现实难题；既研究“远程集控、少人值守”智慧运维模式的运营效率，还评估项目对生态保护、民生改善的综合效益。用“解剖麻雀”式调研，体现“奔着问题去、盯着问题改”的务实作风，为集团公司优化投资决策提供了关键支撑。

践行穿透基层方法论 打通决策落地“最后一公里”

调查研究要见实效，关键在深、实、细、准、效上下功夫。技经院调研组以穿透式调研打破传统调研的表层化、盆景式弊端，形成“望闻问切”工作法。“望”即实地踏勘丹巴光伏、康定光伏等项目场址，直观掌握高原地形对新能源建设的实际制约；“闻”即听取四川公司关于项目规划、生态保护、民生效益的综合汇报，广开言路收集一线声音；“问”即围绕消纳测算、技术创新、区域电价等核心问题，与一线人员展开深入研讨；“切”即针对痛点问题现场制定解决方案，提出加快一体化测算、开展光伏关键部件实证研究等具体建议。这种“沉浸式”调研模式，既避免了“坐着车子转、隔着玻璃看”的形式主义，更实现了从“收集情况”到“解决问题”的质效跃升，让中央八项规定精神在项目一线实践中落地生根。

深化成果转化机制  激活高质量发展“引擎动能”

中央八项规定的生命力在于执行，调查研究的价值在于转化。技经院始终坚持“调研—研究—应用—反馈”闭环管理，将调研成果转化为推动发展的硬招实招。一方面，建立“技经咨询+业务指导”双轨服务机制，为长河坝项目提供从前期测算到技术创新的全链条支持，将“纸上建议”变为“地上项目”；另一方面，以调研为契机深化区域战略研究，通过分析高原新能源项目的独特规律，形成可复制、可推广的技术标准和管理范式，为集团公司在同类地区的战略布局提供有效支撑，通过“从实践中来，到实践中去”的转化逻辑，让作风建设与中心工作同频共振、互促共进。

涵养作风建设新常态 夯实管党治党基层基础

作风建设永远在路上，调查研究没有休止符。技经院以此次调研为起点，将一线工作法纳入常态化机制，通过建立“领导班子调研联系点”“青年骨干蹲点调研”“项目代表驻场”等制度，推动党员干部走出“舒适区”、走进“矛盾窝”，推进技经服务深入现场，为项目单位提供概预算优化建议，直接节约建设成本，进一步擦亮技经品牌底色，凝聚品牌服务力量。同时，将调查研究与整治形式主义为项目评审减负结合起来，通过优化评审机制、建立快审通道、精简调研流程、合并同类事项、强化数据共享，持续加快评审节奏、提升投资评审质效，保障项目有序推进，推动了技经院从技术支撑者向发展共创者转型。

从甘孜高原的光伏场址到抽水蓄能的建设现场，通过转变作风、战略服务、机制创新和品牌建设，技经院不仅为集团公司高质量发展提供了有力支撑，更探索出一条央企智库服务国家战略、推动行业发展的新路径。在新时代的征程中，大唐技经院将继续以中央八项规定精神为指引，以调查研究为利器，不断提升智库服务能力，为实现“双碳”目标、建设能源强国贡献更大力量。