内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司将会议精神作为推动全年各项工作的动力，坚定不移推进“二次创业”走深走实。下半年，该公司将围绕“三保一增”，强化安全生产管理体系建设，以反违章、降缺陷、强“两票”为抓手，深化“五个突出整治”，强化本质安全建设；狠抓保供、保电措施落实，充分做好迎峰度夏、政治保电叠加供暖度冬等复杂严峻保供任务的各项准备，全力保障电力可靠供应；坚持“两不超、三个零”，强化基建项目过程管控，完善一体化管理模式，建强法务、审计和监督管理体系，创建“质量好、成本优、工期佳”的精品工程；以边际效益为指导，保电价、优电量、强调度，确保发电效益最大化，努力完成全年各项目标任务。（陈晓彤）

       阳城发电公司召开贯彻落实集团公司2022年年中工作会精神专题会议，聚焦“三保一增”工作思路，谋划下半年工作。该公司将严格按照“十五条硬措施”“五个落实”和“五个必须”要求，狠抓隐患排查治理，狠抓现场反违章管控，确保安全生产局面持续稳定。全力做好能源保供工作，在全力推进电煤中长协“三个100%”的基础上，充分发挥优胜机组、金牌机组优势，确保圆满完成迎峰度夏和党的二十大政治保电任务。全力以赴提质增效，抓住迎峰度夏高负荷期积极增发效益电量，同时用好减税降费政策，增加固废销售收入，提高经营效益。高标准推进光伏项目建设，严格落实“两不超、三个零”要求，确保即投产即盈利。始终坚持高质量党建引领，不断推动党建与生产经营深度融合，加快干部人才培养和人力资源优化，压实全面从严治党“两个责任”，用实干实绩迎接党的二十大胜利召开。（付鑫）

       潮州发电公司迅速组织召开年中工作会暨上半年经济活动分析会，围绕“三保一增”的工作主题，结合企业实际生产经营情况，重点抓好六个方面的工作：练好基本功，狠抓责任制度“双落实”，持续深化外包队伍管理，深入推进班组标准化建设，全力推动双防机制落地，全面筑牢安全生产防线；守好责任田，规范检修质量管理，守住关键要点时点，强化设备设施治理，紧盯重点项目推进，全面夯实检修技改管理；打好组合拳，多措并举控降煤炭价格，千方百计提高电量电价水平，突出重点降低成本费用，全力提升经营创效能力；下好先手棋，稳步推进新能源项目发展，加快推进区域协同发展；抓好着力点，深化人才强企工程，推进全员绩效考核，加快推进体制机制创新，持续深化综合管理提升；把好方向盘，认真学习贯彻党的二十大精神，扎实落实党建提升工程部署，坚定不移强化党风廉政建设。（赵天鹏    欧阳霞）

  沈东热电公司立即召开党委会议，认真学习、深刻领会邹磊董事长重要讲话，认真落实“保安全、保供电、保发展、增效益，献礼二十大”各项部署要求，研究做好下半年工作的具体措施。该公司将夯实安全生产基础，继续强化事故防范能力，提高设备可靠性水平，确保安全生产局面持续稳定；巩固降本增效成果，抓住关键指标，扎牢营销和燃料“两条防线”，严控成本费用反弹，多方增收节支，确保完成利润目标；深挖企业内部潜力，制定“工业抽汽、真空系统、循环水泵变频三改联动”改造项目，扎实开展设备优化运行工作，补齐供电煤耗短板；加强领导班子和人才队伍建设，强化领导干部表率作用，营造良好政治生态，同时促进精细化管理和班组建设的提升，增强使命感、责任感和荣誉感。（何强）

大唐黑龙江电力技术开发有限公司组织召开2022年年中工作会议，研究部署下半年重点任务，动员全体干部员工进一步统一思想、攻坚克难，围绕全年工作目标，全力以赴做好下半年攻坚任务。下半年，该公司围绕“三保一增”，紧扣推动高质量发展的主题，坚定地把创新摆在发展和建设公司现代服务业的核心位置，实施“两个提升”工程，坚持稳中求进的总基调不动摇，奋力建设培训管理中心、信息服务中心、会议服务中心、生产技术中心创新发展之路，为完成全年任务目标而努力奋斗。（邹金库）