本网讯   12月17日，江西新能源公司提前14天完成全年发电量任务。

该公司领导班子成员每月深入场站参加安全日学习，带头讲制度、学案例。该公司充分利用智慧穿戴、布控球等技术加强安全监督管理，从全天候、全方位、全过程织密织牢安全防护网，确保安全生产可控在控。该公司通过落实责任制、推进全员绩效，将设备运行情况与职工绩效挂钩，在生产管理模式上，坚持推进“大风期特巡、小风期定检”，不断提高设备可靠性，使设备达到最优状态,同时充分发挥集控中心“千里眼、顺风耳”作用，对各场站设备参数进行全面监视、严密监控，全面保障安全生产基础。对两个细则工作进行“对症下药”，成立工作专班，两个细则盈利能力显著提升。