本网讯    进入6月，大唐华银电力股份有限公司在增发电量、降低煤耗、强化检修管理等方面加速发力，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标，取得良好成效。

该公司每周召开经营调度会议，跨部门协同，做好燃煤采购、机组运行和资金配置等统筹安排，强化成本测算。为争取发电效益最大化，该公司对全系统火电机组实施“一盘棋”策略，边际利润高的机组积极争取多发多带，边际利润低的机组全力平抑煤价，争取辅助服务收益和相关补偿，确保经营稳定。该公司抓实火电企业成本管控，一方面竭力降低煤耗，强调主体责任，将煤耗完成和基层单位主要领导绩效挂钩，按月兑现奖惩；另一方面，开展燃料系统专项检查，组织各火电企业由“一把手”带队对燃料系统体制机制、管理界面、设备设施等多方面开展专项排查工作，确保燃料系统安全稳定。

同时，该公司水电机组积极增收创效。1到5月份，该公司水电机组累计发电量实现同比大幅增长。当前，各水电企业正加强汛情雨情预报，合理腾库拦尾，保持机组最佳水头运行，提高水能利用率，实现防汛、发电两不误。

      为确保机组稳定运行，该公司加强机组检修管理，全面提升设备可靠性。一方面加强机组“防非停”工作，组织开展四管泄漏、变压器故障、空预器堵塞、炉后设施等专项治理行动，积极发挥技术监督在安全生产工作中的支撑作用，通过日常监督、专项攻关、试验测试等手段使设备状态可控在控；另一方面，切实加强机组计划检修管理，压实各级设备管理责任，修前严密策划，修中严格管控，修后严肃评价，全力提升设备性能。