本网讯　上半年，面对严峻的市场形势，大唐华银电力股份有限公司强化经营意识、加快结构调整、全力扭亏脱困，顺利实现“双过半”目标。

该公司成立了增电量、降煤价、控成本、保安全、降煤耗、强运作、调结构、促改革、政策研究、强党建十个工作专班，全系统干部职工上下联动，着力攻坚提质增效、扭亏增盈的重点难点问题。该公司通过滚动调整发电策略，统筹电量、电价、煤价、煤量、辅助服务、下调电量补偿等要素，发电效益明显提升。该公司通过调整燃料结构，争取到进口应急保供长协100万吨、增补长协84万吨，获得省内电煤增供稳价政策支持，保供控价能力进一步增强。

该公司将“大学习大讨论”活动与坚决完成全年利润目标任务紧密结合，直指“躺平”“看客”“蛮干”三种心态，将全年利润目标分解到各部门、各基层企业，对各基层企业领导班子进行考核，确保经营业绩与领导班子业绩紧密挂钩。