6月25日，印尼大唐金光公司召开“大学习大讨论”专项提升会议，金光公司董事长时文刚出席会议并讲话。
会议结合大唐金光公司实际，就破除“三种心态”，锚定全年工作目标进行了再部署再动员，号召全体干部职工在公司进入管理融合的关键时期、合资公司文化建设的特殊时期，进一步解放思想，努力实现自我革新，坚定信心锐意进取，推动管理融合，推动文化认同，推动提质增效，推动安全运营，咬紧牙关拼搏奋斗，积极迎接每个挑战，确保全年各项工作取得积极成效。 会议指出，破除“躺平心态”，就是要重燃奋斗之“魂”，以激昂饱满的热情、血气方刚的锐气在管理提升中积极探索，在关键问题上敢于担当，在大是大非前坚定立场。破除“看客心态”，就是要敢于做先锋，而不做过客、当看客，要以冲锋姿态、过硬作风全身心投入，发挥好先锋模范和中流砥柱的作用，让“踏石留印、抓铁有痕”成为公司的鲜明特质。破除“蛮干心态”，就是要勤动脑多思考，不务虚功、不图虚名，坚持实事求是的原则，端正心态，不搞花架子，狠下真功夫，以钉钉子精神，多办强信心、暖人心、聚民心的好事实事。 会议强调，一是要进一步端正学习态度、明确学习方向、找对学习方法，不断创新工作理念，拓展工作思路，提升业务水平，强化专业能力，在“一带一路”建设中发光发热。二是引导广大干部职工在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，攻坚克难，靶向发力，积极担当，主动作为，以良好的精气神推动“二次创业”走深走实。三是结合“三种心态”问题查摆，深入对照检查、深刻剖析根源，破思想之冰，聚发展之势，明确方向，积极整改，以更加饱满的热情和昂扬的姿态助力大唐金光事业的蓬勃发展。 ------------------------------
