2021年以来，大唐（云南）水电联合开发有限责任公司党委（以下简称：云南联合公司党委）以集团公司“1244”愿景目标为统领，围绕海投公司“1424”工作思路，学党史、强队伍、办实事、提效益，面对重重危机，全体干部员工迎难而上、尽责担当、坚守奉献，强力打造了安全生产、队伍稳定、疫情防控的良好局面，全力创造了历史最佳经营生产业绩。

01

“三基”建设促进中心工作

      云南联合公司党委通过加强“三基建设”，将党的政治优势、组织优势转换为攻坚克难的根本保障，在外部重重困难的挑战中下，各级党组织切实发挥了战斗堡垒和中流砥柱作用。

      安全生产党支部在上级组织要求撤离的危急时刻，不顾个人安危，坚守岗位，圆满完成全年发电量任务；盈江集控中心党小组，面对克钦疫情暴发、国门戒严、物资难以进站的严峻形势，多方沟通、反复协调，为电站生产生活防疫提供了强有力的支持。行政经营党小组，全力争取电量、努力提高电价，全年超过上级核定确保值电价19.22%，实现增收创效。

02

党史学习融入中心工作

      云南联合公司党委坚持高站位部署、高起点开局、高标准推进党史学习教育，并将党史学习成果积极转化为公司高质量发展的强大动力。

      在每年的电站机组检修工作中，该公司党委积极组织成立机组检修党员突击队和青年突击队，克服进检修工期紧、技改项目多、管理难度大和疫情防控严等困难，让党旗在一线高高飘扬，圆满完成各项检修任务。

      该公司党委深入开展“我为群众办实事”实践活动，对11项群众呼声较高、具有普遍性的“实事、难事”，全部办理完成，组织成立公司职工心理健康咨询室、邀请心理专家现场授课，有效地解决员工心理问题，稳定了员工队伍。

03

党建引领服务中心工作

      云南联合公司党委充分发挥党建引领作用，2021年底，与畹町边检站芒线分站启动党建结对共建，为电站物资运送和人员出入境安全提供了保障，确保了公司电站生命线的畅通；与中国电建集团昆明勘测设计研究院联合举办“提质增效齐奋进、二次创业谱新篇”团建活动，为双方单位进一步深化合作、为公司推进新能源项目“破冰奠定了坚实的群众基础。

     2022年，该公司党委先后结合机组检修、安全生产等实际，组织开展“凝心聚力促发展、立足岗位作贡献”系列劳动竞赛及现场慰问活动，让一线党员、团青在工作岗位上得到成长锻炼，在集团公司“二次创业”新征程中建功立业。

      在高质量党建工作引领下，云南联合公司2021年全年利润突破1600万元大关，实现业绩考核创新值，创造了有史以来最好效益；安全生产3442天，全年无非停；疫情防控始终保持“双零”态势。

     在2021年“一带一路”国家能源部长会议上，云南联合公司获得能源国际合作最佳实践案例——惠及民生奖殊荣，在集团公司“打造世界一流能源供应商”的“二次创业”新征程上，书写了浓墨重彩的一笔。

      一个党员就是一面旗帜，路在脚下，服务一带一路，是我们不变的初心；心系远方，开拓新能源市场，是我们不懈的追求。