为持续提升管理团队综合素养与领导力，打造一支高效专业、能征善战的核心队伍，以有力支撑公司战略发展新要求，云南联合公司于近日成功举办“管理者的自我认知、角色定位与技能提升”专题培训。本次培训特邀北京理工大学管理学院知名教授赵洱岽担纲主讲，吸引了来自云南联合公司、海运公司的管理骨干积极参与，共同探寻管理进阶之路。

培训中，赵洱岽教授充分发挥其深厚的学术底蕴与丰富的企业实践洞察力。他通过大量生动鲜活的案例，深入剖析了管理干部领导素质的核心构成，着重强调了清晰的角色定位对于激发团队潜能、提升整体效能的关键作用。围绕管理者核心能力的提升，赵教授重点引导学员深化自我认知，明晰个人管理风格与有待提升领域；精准角色定位，理解在不同层级和情境下的核心职责与使命担当；并系统掌握关键管理技能，包括如何科学处理工作中的“重要”与“紧急”事务，以及通过互动问答、情景模拟等丰富形式，深入演练高效沟通、团队协作等必备技能。

本次培训内容聚焦于构建有效管理不可或缺的“四力”——认知力、学习力、人际力与执行力，为学员提供了系统化的能力提升框架。参训学员普遍表示，此次培训“内容详实、干货满满、实用性强”。大家不仅深化了对管理科学前沿理念与实用技巧的理解，更收获了大量可直接应用于日常管理实践的“方法论”，对于提升管理工作的科学性与实效性具有显著指导意义。

人才是企业发展的第一资源，管理团队的能力建设更是驱动公司高质量发展的核心引擎。未来，公司将持续致力于搭建高水平的学习交流平台，不断赋能管理层专业素养的进阶提升，为企业的可持续发展注入强劲而持久的智慧动能。