8月10日，海投公司在京召开2026年8月份月度例会暨经济运行分析会议。会议深入贯彻年中工作会议部署，系统总结1至7月份经济运行情况，分析三季度攻坚阶段形势与挑战，统筹安排8月份及下一阶段重点工作，动员全体干部职工统一思想、加压奋进，全力攻坚三季度，为冲刺全年目标夯实基础。

公司党委书记、董事长赵永力出席会议并讲话，公司领导付清、李德永、黄涛、王灏、程乐参加会议并结合分管工作提出要求。

会议指出，今年以来公司上下凝心聚力、攻坚克难，1至7月份经营态势良好。当前安全生产形势严峻、项目发展任务艰巨、经营提质增效压力较大，与集团要求和年度目标仍有差距。全体干部职工要坚定发展信心，锚定发展目标，奋力推动海外业务高质量发展。

会议要求，一要抓实安全生产。建立符合境外特点的安全管理体系，同步抓好生态环保工作，进一步筑牢安全防线。二要加强经营管理。紧盯全年目标，守稳经营基本盘，穿透式分析各区域经营指标、分类施策抓实水电增发、火电增效，多措并举降低融资成本，全力提质增效。三要强化基建管理。以境外重点项目开工为重中之重，加强统筹策划，压实责任链条，确保投产标准达到预期,着力打造精品工程。四要提升管理效能。落实集团管理提升年要求，深化机构改革，优化调整职责界面，系统梳理制度体系，统筹推进运维平台建设和区域化管理，进一步夯实发展基础。五要压实发展责任。对照年度目标和“十五五”规划，压实各基层单位发展责任，掌握项目节点进度,加快项目推进。六要强化纪委监督。善始善终抓好树立和践行正确政绩观学习教育，深入推进跨境腐败治理，进一步加大重点企业和项目监督力度。七要狠抓巡视审计整改和成果运用。各单位主要负责人牵头抓好审计发现问题整改。举一反三抓好成果应用，将审计问题反馈到风险管理和内控建设，形成闭环管理。

会上，本部各职能部门依次作工作汇报。海投公司本部全体员工、各基层企业领导班子成员及中层以上干部参加会议。