近日，海投公司紧扣集团公司部署，正式启动2025年安全生产 “雷霆行动”，以 “零容忍” 态度向安全隐患亮剑。指令下达后，系统内各所属企业、派出机构及本部各部门迅速响应、高效行动，第一时间召开专项部署会，结合境外业务实际制定实施方案，全面拉开 “雷霆行动” 序幕。

东投柬水柬网公司

为推进安全生产 “雷霆行动”，盯防全领域安全风险、筑牢汛期防线、守牢安全环保底线，近期大唐东投柬水柬网公司组织防高坠、防触电安全专项培训及水淹厂房应急演练，全面提升职工安全意识与应急处置能力。

安全培训中，安监部以近期典型事故为警示，剖析事故诱因与管理漏洞，让中柬职工直观认识风险严峻性。结合电站、电网作业实际，重点讲解防高坠 “三步法” 与防触电 “五必须”，从装备检查、作业规范到应急救援提出明确要求。参训职工表示，对风险防范和防护要点有了更深刻系统的掌握。

柬水公司开展的水淹厂房应急演练，模拟备用供水系统故障致厂房积水场景。明确分工，建立全覆盖责任网络；过程中增设 “极端天气下救援” 环节，验证无人机巡检与物资输送可行性，检验预案科学性和实战性。演练后召开复盘会，针对物资储备、跨部门协同等问题制定整改措施，推动应急管理从 “被动应对” 向 “主动防控” 转变。紧扣 “雷霆行动” 要求，以案促改、以训促防、以练备战，切实增强中柬职工安全意识和应急能力。（水波 龙挺 魏江竹）

印尼区域公司 

根据集团公司海投公司安全生产 “雷霆” 行动部署，印尼区域公司迅速响应，组织专题会议，由分管生产董事统筹，安全生产部协调，全面开展行动。旗下各火电厂将钢结构和格栅板排查纳入其中，围绕安全标识、防火设施等重点排查，边查边改。

苏姆赛发电厂针对1号机组检修，对 外委队伍资质审查、人员培训与安全交底 “全覆盖”，制定入厂条件清单。同时，总结2号机检修问题，形成整改措施用于1号机检修提升。肯达里发电厂结合旱季特点，主攻输煤系统粉尘治理。对煤场等关键区域排查整治，检查除尘设施，规范防护用品使用，加强员工培训。卡尔登发电厂开展安全标识专项排查，中印尼双方联合检查主厂房等区域，解决标识问题。对施工和临时场所标识专项治理，问题上传HOI系统闭环管理。米拉务发电厂迅速部署，领导带头，细化排查内容与标准，明确责任人、验收人及整改时限。各部门形成排查整治表，安健环部每周检查，隐患录入隐患整治清单闭环整改。

行动开展以来，四家发电厂结合自身实际，聚焦不同重点方向查短板、补弱项。后续，印尼区域公司将持续推进，提升本质安全水平，助力全年安全生产目标达成。（王志良 于冰）

海运公司、云南联合公司 

海运公司、云南联合公司第一时间响应号召，迅速成立安全生产 “雷霆行动” 专项工作领导小组与工作专班。结合两家公司安全生产实际情况，精准制定专项实施方案，牢牢紧扣 “快、识、实、全、硬、严” 六项核心工作要求，全面启动安全生产 “雷霆行动”，以坚决态度筑牢安全屏障。

针对公司境外项目所处环境复杂、管理跨度大的突出特点，本次行动明确以 “查隐患、强基础、防风险” 为核心目标，重点聚焦重点领域、重点工作、重点环节、重点时段的风险防控与隐患排查治理，确保安全管理无死角、无盲区。行动开展期间，将严格执行 “隐患销号” 闭环管理机制，对排查发现的各类安全隐患逐项明确整改责任、整改时限与整改措施，确保隐患整改全到位、无遗留，切实形成 “排查—整改—验收—销号” 的完整管理链条。

本次安全生产行动将与安全生产 “治本攻坚” 三年行动深度融合，持续深化安全管理体系建设。该公司主要领导切实履行安全生产第一责任人职责，亲自部署行动方案，在自查自纠阶段带头带队深入一线开展安全检查，以 “头雁效应” 推动全员安全生产责任层层落实、压紧压实。（杜江兵）