9月29日双节前夕，集团公司“雷霆行动”检查组到大唐金光公司雅加达本部召开座谈会，督导“雷霆行动”持续走深走实，并慰问境外干部职工。

检查组听取了大唐金光公司关于安全管理、检修运行、“雷霆行动”和秋检工作开展、PPA履约、存在问题及下一步工作计划的专题汇报。检查组成员对大唐金光公司近年来在安全生产、设备治理、文化融合、经营管理等方面取得的成绩给予充分肯定，并结合调研情况提出了具体要求。

一是要结合实际扎实推进差异化制度建设，持续抓好安全生产风险TOP10管理，完善人才培养和管理机制，落实好降库存工作。

二是要坚守安全红线，强化隐患排查清单化管理，提升培训实操能力。

三是要统筹风险防控与外事管理，持续深化文化融合和对外交流。

四是要把专项行动融入日常管理，全面推进人身安全、设备安全、管理体制建设和对标创优工作。

大唐金光公司负责人表示，公司将以“四个统一”为统领，以组织措施和技术措施为抓手，持续完善安全生产管理体制，推动双重预防机制建设及重大危险源的管理，不断提升安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

检查组由集团公司生产环保部、安全监察部、国际业务部、海投公司安全生产部人员组成。大唐金光公司董事长，总经理，分管董事及燃料物资及生产部门人员，所属苏姆赛、肯达里、卡尔登三家发电公司CEO、副CEO、生产厂长、总工程师等参加了座谈会。